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 2022年中國(guó)工業(yè)品B2B行業(yè)研究報(bào)告
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2022年中國(guó)工業(yè)品B2B行業(yè)研究報(bào)告

在政策拉動(dòng)、市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)及數(shù)字技術(shù)進(jìn)步等多重力量共同作用下,工業(yè)品B2B市場(chǎng)具有強(qiáng)勁的持續(xù)增長(zhǎng)潛力。對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游,平臺(tái)通過(guò)解決上游供應(yīng)商在獲客渠道

報(bào)告
大咖觀(guān)點(diǎn)
實(shí)操干貨

報(bào)告簡(jiǎn)介
在政策拉動(dòng)、市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)及數(shù)字技術(shù)進(jìn)步等多重力量共同作用下,工業(yè)品B2B市場(chǎng)具有強(qiáng)勁的持續(xù)增長(zhǎng)潛力。對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游,平臺(tái)通過(guò)解決上游供應(yīng)商在獲客渠道、產(chǎn)品曝光度、基于完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提升產(chǎn)品交易匹配度以及線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)效率四大主要發(fā)展痛點(diǎn),增強(qiáng)平臺(tái)與供應(yīng)商之間的合作粘性;對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈下游,平臺(tái)加強(qiáng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)深耕布局,積極開(kāi)拓中小企業(yè)客戶(hù)。未來(lái),隨著產(chǎn)業(yè)鏈各方參與主動(dòng)性的增強(qiáng)、在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利地位的中小企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的不斷釋放以及適用于多工業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)完善,工業(yè)品B2B市場(chǎng)有望進(jìn)入新一輪快速發(fā)展階段。


報(bào)告摘要
行業(yè)定義及口徑
1 中國(guó)工業(yè)品B2B行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
1.1 政策驅(qū)動(dòng):政策導(dǎo)向持續(xù)強(qiáng)化,發(fā)展紅利不斷釋放
1.2 技術(shù)驅(qū)動(dòng):技術(shù)環(huán)境愈加成熟,為工業(yè)品B2B市場(chǎng)高效運(yùn)營(yíng)提供有力支撐
1.3 經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入全面加速階段,各類(lèi)企業(yè)積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化浪潮
1.4 中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)規(guī)模
1.5 行業(yè)融資歷程
1.6 國(guó)外資本化路徑啟示
2 中國(guó)工業(yè)品B2B行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究
2.1 中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
2.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游痛點(diǎn)
2.3 工業(yè)品B2B平臺(tái):賦能上游商家
2.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游痛點(diǎn)
2.5 產(chǎn)業(yè)鏈下游需求強(qiáng)勁
2.6 工業(yè)品B2B平臺(tái):采購(gòu)客戶(hù)定位
2.7 工業(yè)品B2B平臺(tái):產(chǎn)品定位
2.8 工業(yè)品B2B平臺(tái):供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化
3 中國(guó)工業(yè)品B2B行業(yè)典型企業(yè)案例
3.1 百度愛(ài)采購(gòu)
3.2 1688工業(yè)品品牌站
3.3 京東工業(yè)品
4 中國(guó)工業(yè)品B2B行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.1 行業(yè)趨勢(shì)一:線(xiàn)上化趨勢(shì)持續(xù)強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)鏈各方參與主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)
4.2 行業(yè)趨勢(shì)二:經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大的背景下,在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利地位的中小企業(yè)其線(xiàn)上采購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)更大

4.3 行業(yè)趨勢(shì)三:平臺(tái)加快工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以突破未來(lái)新一輪發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸


圖表目錄
圖1-1 非生產(chǎn)性物料與生產(chǎn)性資料特點(diǎn)對(duì)比分析
圖1-2 2021年以來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)相關(guān)政策及要點(diǎn)
圖1-3 2021年以來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策及要點(diǎn)
圖1-4 數(shù)字技術(shù)賦能工業(yè)品B2B平臺(tái)全鏈路
圖1-5 2015-2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模及其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的占比
圖1-6 2020年工業(yè)品行業(yè)高管對(duì)數(shù)字計(jì)劃重要性看法
圖1-7 2020年領(lǐng)先工業(yè)品企業(yè)實(shí)施數(shù)字計(jì)劃的比例
圖1-8 2017和2021年我國(guó)中小型企業(yè)兩化融合水平
圖1-9 2021年中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
圖1-10 2021年中國(guó)MRO線(xiàn)上市場(chǎng)規(guī)模TOP類(lèi)目示例
圖1-11 2018-2024年中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)規(guī)模
圖1-12 2012-2022年5月中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)融資情況
圖1-13 2020年以來(lái)投資工業(yè)品B2B市場(chǎng)次數(shù)較多的投資方
圖1-14 固安捷關(guān)鍵收購(gòu)/成立節(jié)點(diǎn)
圖1-15 海外工業(yè)品企業(yè)收并購(gòu)特征
圖1-16 對(duì)中國(guó)工業(yè)品B2B企業(yè)的啟示
圖2-1中國(guó)工業(yè)品B2B市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖2-2上游工業(yè)品商家痛點(diǎn)
圖2-3 賦能上游商家的策略
圖2-4 下游采購(gòu)商痛點(diǎn)
圖2-5 2021年11月采購(gòu)者在不同采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)采購(gòu)方式偏好情況
圖2-6 2020.4-2021.11線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道觸達(dá)和服務(wù)客戶(hù)的有效性分析
圖2-7 中小企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)能力較弱的主要原因
圖2-8 2020年大型與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)融資對(duì)比
圖2-9 2021年中國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
圖2-10 大型與中小型工業(yè)品采購(gòu)客戶(hù)對(duì)比分析
圖2-11 工業(yè)品B2B平臺(tái)的MRO核心品類(lèi)分布及特征分析
圖2-12 “技術(shù)+數(shù)據(jù)”助力工業(yè)品B2B平臺(tái)構(gòu)筑供應(yīng)鏈數(shù)智化服務(wù)體系
圖2-13 供應(yīng)鏈數(shù)智化服務(wù)具體解決方案的適用場(chǎng)景及優(yōu)勢(shì)
圖3-1 百度愛(ài)采購(gòu)賦能上下游企業(yè)價(jià)值分析
圖3-2 百度愛(ài)采購(gòu)的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
圖3-3 1688工業(yè)品品牌站的主要業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)
圖3-4 京東工業(yè)品賦能上下游企業(yè)的具體路徑
圖4-1 產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極協(xié)同推動(dòng)工業(yè)品B2B行業(yè)發(fā)展
圖4-2 工業(yè)品B2B平臺(tái)不斷完善服務(wù)生態(tài)
圖4-3 中小客戶(hù)的工業(yè)品采購(gòu)困境及平臺(tái)的支持路徑
圖4-4 2021年中小微企業(yè)對(duì)線(xiàn)上采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)因素的關(guān)注度(工業(yè)品場(chǎng)景)
圖4-5 工業(yè)品B2B平臺(tái)可優(yōu)先拓展的中小客戶(hù)群體
圖4-6 工業(yè)品B2B平臺(tái)開(kāi)拓中小客戶(hù)的策略:高效運(yùn)營(yíng)
圖4-7 建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的必要性
圖4-8 建設(shè)工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)
圖4-9 傳統(tǒng)采購(gòu)模式VS基于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的采購(gòu)模式
圖4-10 建設(shè)工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)的主要路徑



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